干部考核是检验干部担当作为的重要标准，也是选人用人的重要依据。然而，在实际操作中，一些地方仍然存在"凭印象打分""靠人情评优"的现象，导致考核结果与实际工作绩效脱节，影响了考核的公平性和激励作用。 这种状况的形成，根源在于考核制度缺乏刚性约束，主观评价因素过重，使得考核过程和结果容易受到个人情感和人为因素的影响。在这种背景下，江西省赣州市章贡区进行了有益探索，通过建立量化考核指标体系，将干部述职考评置于公开透明的平台上，确保评分过程可监督、结果可复核。 改革后的考核机制实现了两个重要转变：一是从"对人打分"转向"对事评价"，二是从主观判断转向客观测量。这种转变使得优秀等次不再与"跑要"能力挂钩，而是完全依据实际工作成效进行评定。同时，通过公开排名和结果公示，有效遏制了"找领导要先进"的不良风气。 更重要的是，章贡区将考核结果与评先评优、绩效奖惩、干部选拔任用等关键环节紧密挂钩，真正体现了"能者上、优者奖、庸者下、劣者汰"的用人导向。这种以实绩为依据的评价机制，不仅增强了考核的公信力，也为干部干事创业注入了强大动力。 考核方式的变革实质上是工作作风的重要转变。只有将制度执行落到实处，坚持真实考核、科学评价，才能建立起以实绩论英雄的鲜明导向，充分激发干部队伍的内在活力和工作热情。